AO PsychologieDr. Jetmir Zyberaj

Wissenschaftliche Arbeit

Evidenzbasiert zu arbeiten bedeutet für mich nicht nur, Forschung anzuwenden, sondern sie auch selbst voranzubringen. Als promovierter Arbeits- und Organisationspsychologe forsche ich zu Feedback, Führung, Zuhören am Arbeitsplatz und nachhaltiger Laufbahnentwicklung. Meine Arbeiten sind in internationalen Fachzeitschriften erschienen und wurden bislang rund 500-mal zitiert (Google Scholar, Stand: September 2026).

Google Scholar-Profil

Publikationen in Fachzeitschriften

Eine Auswahl meiner begutachteten Fachartikel, sortiert nach Erscheinungsjahr. Die Titel sind im englischen Original angegeben.

  1. Zyberaj, J. (2026). Examining the relationship between supervisory feedback characteristics and employee feedback processing: A systematic review and meta-analysis. Current Psychology, 45(14), 1221.Meta-Analyse dazu, welche Merkmale von Führungsfeedback beeinflussen, wie Beschäftigte Rückmeldungen aufnehmen und verarbeiten.
  2. Zyberaj, J. (2025). The effects of supervisory negative feedback and coaching on employees' responses to feedback: The moderating role of mindset. Human Resource Development Quarterly, 36(3), 243–262.Untersucht, wie Beschäftigte auf kritisches versus coachendes Feedback reagieren und welche Rolle ihr Mindset dabei spielt.
  3. London, M., & Zyberaj, J. (2025). Developing leader-follower relationships through improved communication, functional support, and secure attachment style: A conceptual review. Human Resource Development Review.Konzeptueller Überblick, wie Kommunikation, Unterstützung und Bindungsstil die Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden stärken.
  4. Zyberaj, J. (2024). Not one, two, or three, it takes several supervisory feedback characteristics for effective feedback: A latent profile analysis and experimental vignette. Cogent Business & Management, 11(1), 2357366.Zeigt, dass wirksames Feedback nicht von einem einzelnen Merkmal abhängt, sondern vom Zusammenspiel mehrerer Merkmale.
  5. Zyberaj, J., & London, M. (2024). Coaching and feedback for leadership development and organizational change. Management, 1–27.Beleuchtet Coaching und Feedback als Hebel für Führungskräfteentwicklung und organisationalen Wandel.
  6. Kluger, A. N., Lehmann, M., Aguinis, H., Itzchakov, G., Gordoni, G., Zyberaj, J., et al. (2023). A meta-analytic systematic review and theory of the effects of perceived listening on work outcomes. Journal of Business and Psychology, 295–344.Meta-Analyse und Theorie zur Wirkung von wahrgenommenem Zuhören auf Arbeitsergebnisse.
  7. London, M., Volmer, J., Zyberaj, J., & Kluger, A. N. (2023). Gaining feedback acceptance: Leader-member attachment style and psychological safety. Human Resource Management Review, 100953.Untersucht, wie Bindungsstil und psychologische Sicherheit die Annahme von Feedback beeinflussen.
  8. London, M., Volmer, J., Zyberaj, J., & Kluger, A. N. (2023). Attachment style and quality listening: Keys to meaningful feedback and stronger leader-member connections. Organizational Dynamics, 100977.Praxisorientierter Beitrag dazu, wie gutes Zuhören Feedback wirksamer macht und Führungsbeziehungen stärkt.
  9. London, M., Volmer, J., & Zyberaj, J. (2023). Beyond LMX: Toward a theory-based, differentiated view of leader–member relationships. Journal of Managerial Psychology, 38(4), 273–288.Entwickelt eine differenziertere, theoriegeleitete Sicht auf Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
  10. Zyberaj, J., Seibel, S., Schowalter, A. F., Pötz, L., Richter-Killenberg, S., & Volmer, J. (2022). Developing sustainable careers during a pandemic: The role of psychological capital and career adaptability. Sustainability, 14(5), 3105.Untersucht, wie psychologisches Kapital und Laufbahnanpassungsfähigkeit nachhaltige Karrieren in Krisenzeiten unterstützen.
  11. Zyberaj, J., & Bakaç, C. (2022). Insecure yet resourceful: Psychological capital mitigates the negative effects of employees' career insecurity on their career satisfaction. Behavioral Sciences, 12(12), 473.Zeigt, dass psychologisches Kapital die negativen Folgen beruflicher Unsicherheit auf die Laufbahnzufriedenheit abfedert.
  12. Zyberaj, J., Bakaç, C., & Seibel, S. (2022). Latent transition analysis in organizational psychology: A simplified "how to" guide by using an applied example. Frontiers in Psychology, 6713.Methodischer Leitfaden, der ein fortgeschrittenes statistisches Verfahren anhand eines Praxisbeispiels verständlich erklärt.
  13. Zyberaj, J. (2022). Investigating the relationship between emotion regulation strategies and self-efficacy beliefs among adolescents: Implications for academic achievement. Psychology in the Schools, 59(8), 1556–1569.Untersucht den Zusammenhang zwischen Emotionsregulation, Selbstwirksamkeit und schulischer Leistung bei Jugendlichen.
  14. Bakaç, C., Chen, Y., Zyberaj, J., Kehr, H. M., & Quirin, M. (2021). Perceived intrinsic motivation mediates the effect of motive incongruence on job burnout and job satisfaction. The Journal of Psychology, 156(1), 12–32.Zeigt, wie fehlende Passung zwischen Motiven über die intrinsische Motivation mit Burnout und Arbeitszufriedenheit zusammenhängt.
  15. Bakaç, C., Zyberaj, J., & Barela, J. C. (2020). Predicting employee telecommuting preferences and job outcomes amid COVID-19 pandemic: A latent profile analysis. Current Psychology, 42(10), 8680–8695.Identifiziert unterschiedliche Beschäftigtenprofile in Bezug auf Homeoffice-Präferenzen und deren Arbeitsergebnisse.

Konferenzbeiträge

Ausgewählte Vorträge und Beiträge auf internationalen Fachkonferenzen der Arbeits- und Organisationspsychologie, sortiert nach Jahr.

  1. Zyberaj, J., & London, M. (2025). Conceptual framework for improving leader-follower relationships. AOM, Kopenhagen.
  2. Zyberaj, J., Volmer, J., Spurk, D., & Goeritz, A. (2023). An investigation of the dark triad traits stability across time using a person-centered approach. AOM, Boston.
  3. Zyberaj, J., & Volmer, J. (2023). Feedback that works: A latent profile analysis and experimental vignette. SIOP, Boston.
  4. Zyberaj, J., & Bakaç, C. (2023). Psychological capital buffers the effects of career insecurity on career success. SIOP, Boston.
  5. Zyberaj, J., Bakaç, C., & Seibel, S. (2023). A simplified “how to” guide of latent transition analysis in organizational psychology. APS, Boston.
  6. Volmer, J., London, M., & Zyberaj, J. (2023). Beyond LMX: Toward a theory-based view of leader-member relationships. Interdisciplinary Perspectives on Leadership Conference, Griechenland.
  7. Zyberaj, J., & Volmer, J. (2022). Supervisory feedback processing at work: A systematic review and meta-analysis. SIOP, Seattle.
  8. Kluger, A. N., Lehmann, M., Aguinis, H., Itzchakov, G., Gordoni, G., Zyberaj, J., et al. (2022). A registered systematic review and meta-analyses of the associations of perceived listening and job outcomes. APS, Chicago.
  9. Zyberaj, J., & Volmer, J. (2021). Evaluation or guidance: Which approach promotes the effectiveness of supervisor feedback best? Moderating role of employees' epistemic beliefs. DGPs, virtuell.
  10. Bakaç, C., Zyberaj, J., & Barela, J. C. (2020). Predicting telecommuting preferences and job outcomes amid COVID-19 pandemic: A latent profile analysis. AOM, virtuell.